在台灣，就業市場對於 派遣工作 並不陌生。對企業來說，派遣是一種能快速補充人力的方式，尤其是在餐飲、零售或大型專案旺季時，透過招募派遣人力，能有效解決臨時缺工問題。對求職者而言，派遣的門檻低、工作選擇多，也是一種進入職場或累積短期經驗的途徑。
然而，便利的背後其實隱藏著不少問題。派遣員工的薪資與福利通常不如正職，升遷與培訓機會也有限，更可能因保障不足引發勞資爭議。對企業來說，雖然派遣能暫時填補人力空缺，但高流動率與隱藏成本，反而讓長期經營更加不穩定。
FREONE 將透過本篇文章，深入解析派遣工作的 6 大缺點，從薪資、福利到升遷機會，幫助企業和員工都能更清楚理解派遣模式的代價，並思考更適合長期發展的用人方式。
派遣工作 6 大缺點
缺點一：薪資待遇普遍偏低
派遣員工的薪資水準，通常比同樣職位的正職員工更低。有些派遣公司會將原本屬於獎金或津貼的部分，拆分進月薪中，看似提高薪水，實際上卻沒有額外的獎勵。
對企業：薪資差異容易引發員工不滿，導致員工流動率高。
對員工：長期下來收入難以與正職相提並論，但工作內容並無太大差異。
缺點二：年終與獎金不透明
派遣員工是否能領到年終獎金，完全取決於派遣公司與合約條款。有些公司將年終獎金直接併入月薪，讓年底不再有額外支出；有些則只會以禮券或禮品取代，以降低人力成本。
對企業：獎金制度缺乏透明度，員工可能因此降低工作動力。
對員工：實際收入與預期落差大，缺乏長期激勵。
缺點三：勞動保障不足
派遣員工的勞健保由派遣公司投保，保障層級往往僅符合法規最低要求，與正職相比差距明顯。當發生勞資糾紛時，責任歸屬更顯複雜。
對企業：一旦發生爭議，責任容易模糊，增加法律風險。
對員工：缺乏直接保障，較能維護自身權益，容易陷入弱勢。
缺點四：升遷與培訓機會少
派遣員工通常不會納入公司的長期人才發展計畫，升遷制度與培訓資源有限，即便表現優秀，也不容易獲得與正職同等的發展機會。
對企業：無法培養長期人才，也難以留下好人才。
對員工：缺乏成長空間，職涯發展停滯，總是只能做基層工作。
缺點五：職場歸屬感低
由於派遣身份的特殊性，派遣身份使員工在團隊中容易被視為「外人」，不容易融入團隊及公司文化。缺乏歸屬感導致流動率偏高，進一步影響團隊合作。
對企業：團隊凝聚力不足，工作效率下降。
對員工：不覺得自己是團隊的一份子，缺少認同感。
缺點六：工作穩定性不足
派遣工作大多屬於短期或臨時性質，合約時間有限，缺乏持續性與保障。這樣的用工模式，雖然能解決眼前需求，但無論對企業或員工，都會帶來長期發展上的不確定性。
對企業：無法建立長期人才庫，必須不斷投入時間與成本補人。
對員工：缺少安全感，無法安心規劃職涯發展。
FREONE ideas insight
派遣工作表面上能幫助企業快速補齊人力，但長期下來，隱藏成本與風險卻不容忽視。無論是薪資差異、保障不足，還是升遷機會與歸屬感的缺乏，都讓派遣成為一個靈活但不穩定的選項。對企業來說，這些問題最終都會反映在人力流動率與營運穩定度上。
而派遣工作的缺點只是其中一個面向，若你想更全面理解派遣模式，歡迎瀏覽 FREONE 先前分享的《派遣工作是什麼？派遣、正職、約聘的差別一次看懂！》文章，該篇文章從從制度定義出發，幫助你更清楚掌握派遣與其他用工方式的差別。
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派遣工作的常見問答
Q：派遣薪資真的一定比正職低嗎？
A： 多數情況下是，且有薪資上限。因為派遣公司需從用人單位的付款中抽成，實際給到勞工的薪資通常會被壓縮，例如：用人單位給派遣公司 33,000 元，而派遣公司給勞工 30,000 元。因此，即使帳面時薪看似接近正職，但若再加入 年終、獎金與福利 差距的計算，仍然有明顯落差。
Q：派遣員工為什麼比較沒有升遷機會？
A： 因為派遣人員不在用人單位的人事編制內，內部升遷、培訓資源與管理職缺通常只對正職開放。即使實際工作內容相同，制度上也很難被納入長期培養對象。
Q：派遣工作穩定嗎？
A： 相對不穩定。派遣契約通常與專案或人力需求掛勾，一旦專案結束、預算調整或用人單位縮編，派遣人員通常是最先被撤換的一群。
Q：派遣的福利為什麼常被忽略？
A： 派遣公司提供的福利多半是「法定最低標準」，很少有額外補助、教育訓練或彈性制度，也無法享有用人單位的內部福利，導致實際待遇與正職有段距離。
Q：派遣經驗會不會對履歷扣分？
A： 不一定。若派遣期間能累積具體成果與技能，仍具價值；但若長期停留在低成長的派遣職位，工作內容多半以文書為主，則可能會讓履歷看起來缺乏穩定發展軌跡。
