經營餐飲必看心法:用對排班與薪資分配策略,輕鬆控制人力成本!

經營餐飲必看心法:用對排班與薪資分配策略,輕鬆控制人力成本!

無論是開餐廳還是經營手搖飲,人力成本往往是最難控制的一項支出。少一個人忙不過來,多一個人又徒增不必要的開銷。當原物料、租金成本持續攀升,經營者更要在人力配置與薪資結構上找到平衡,才有機會讓營運更加穩定、細水長流。

事實上,控制人力成本並不只是「省錢」,更是一種經營策略。從排班制度、薪資分配到獎勵機制,每個細節都與效率、服務品質和團隊穩定度環環相扣。FREONE 將透過這篇文章,為品牌經營者分享如何透過「排班技巧」與「薪資策略」,讓每一分薪水都花在刀口上,打造出彈性又高效的餐飲人力結構。

餐飲業人力成本高?先了解你的錢花在哪裡

經營餐飲必看心法:用對排班與薪資分配策略,輕鬆控制人力成本!

人力成本通常佔餐廳總支出的 30%~40%,包括固定薪資、時薪、加班費與津貼等。若沒有明確區分「固定成本」與「變動成本」,很容易出現排班不均、閒置工時或超時加班的問題。

  • 固定成本:如店長、正職員工等長期人員
  • 變動成本:如兼職、臨時工或假日支援班

懂得根據營業時段、客流量與節慶變化動態調整人力,絕對是控制成本的第一步。

延伸閱讀:從熟操到人力斷層:用數據解讀營運瓶頸,找出改善關鍵,讓人力價值最大化!

用數據排班,比感覺更準

許多店長仍靠經驗排班,憑著「感覺今天會忙一點」或「這週天氣好應該會多客人」來決定人力配置,但這樣的做法往往導致人力錯置──有時客人爆滿卻人手不足,導致服務品質下降;有時又排太多人,結果閒置員工不只影響效率,也讓薪資成本白白增加。

要真正做到「用人精準」,就必須回歸數據,分析每個時段的來客數、訂單量與營收起伏,建立可依循的排班依據。當排班經理開始用數據看待人力配置,排班不再只能靠猜,而是能算出來的人力配置。接下來,讓我們看看三個關鍵做法,幫助餐廳在人力安排上達到最佳平衡:

  1. 分析尖離峰時段:透過 POS 銷售紀錄、外送訂單量與歷史來客數預測人力需求,針對熱門時段安排適當的人力
  2. 彈性運用兼職夥伴:平日以正職為主,假日或尖峰時刻加派兼職,不僅減少閒置工時,也能提升排班彈性
  3. 善用 AI 排班系統:FREONE AI 智能排班功能,能根據過往排班資訊與人力條件,自動生成班表,並同步檢查工時是否合規

透過這三個步驟,店長能從「事後調整」轉為「事前預測」,讓人力調度不再是每天的壓力來源,而是一種管理策略。當人力配置與實際需求相符,營運效率自然提升,成本也隨之穩定。這正是數據化排班的價值所在,也是餐廳邁向精準管理的第一步!

薪資分配策略:讓每個人都有動力

控制人力成本不是壓低薪水,而是建立「合理報酬+明確激勵」的制度,讓團隊更能被激勵。當員工知道自己的努力能被看見、有表現能獲得回報,不僅工作意願提升,也能形成良性競爭氛圍。這樣的制度能兼顧公平與效率,讓薪資成為推動營運的助力,成為正向循環。

以下三種做法,能幫助餐廳在薪資分配上更具策略性:

  • 固定薪資+績效獎金:設定基本薪資外,再依表現、顧客評價或營收達成率發放獎金,讓薪資與表現直接掛鉤
  • 階梯式薪資制度:根據能力與責任分層調整時薪,從新人 → 熟手 → 值班→ 副主管,讓升遷與薪資透明化,鼓勵員工成長
  • 追蹤人效指標:利用「每小時營收」或「營收/人力比」來評估薪資效益,這些數據能幫助店長判斷人力配置是否合理,並做為後續薪資調整依據

當薪資制度與績效指標緊密結合,管理者就能清楚知道每一份薪水是否發揮對應價值,同時也能讓員工感受到回報與成就感。長期下來,不僅能降低人員流動率,更能打造出一支願意與餐廳共同成長的團隊。

用系統讓人力調度 / 排班管理更簡單

過去店長可能要同時用 LINE 反覆確認給班 / 畫假意願,並透過 Excel 或紙本班表來排班,不僅耗時又容易出錯。現在透過 FREONE AI 智能排班系統,讓排班流程能在同一個平台上完成,省去反覆核對與人工統整的麻煩。

  • AI 智能排班:自訂班次標籤與時間區段,並根據人力需求,自動生成班表
  • 工時合規檢查:排班時即時偵測是否有超時或違法情況,避免誤踩勞基法
  • 班表集中管理:主管可隨時查看各時段人力,員工也能即時確認班次,減少溝通成本

透過數位工具,有系統的管理人力調度,不僅能從瑣碎的行政深淵中爬出,也讓排班決策有憑有據、資料更透明,將人力價值最大化。

控制人力成本,其實是在投資團隊

從數據出發,讓人力與薪資發揮最大價值

真正成功的餐廳不只是會「省錢」,而是懂得讓團隊發揮最大效益。透過合理的薪資結構、透明的升遷制度與精準的排班規劃,不僅能讓每一分薪水花在刀口上,也能讓員工更願意投入,直接帶動服務品質提升。

在 FREONE 與不同的餐廳合作時,也看見許多經營者面臨相同的挑戰,而這也是 FREONE 推出 AI 智能排班、自動合規檢查、系統化意願搜集、值班現場調度等功能的主因,透過 FREONE 協助店長以更直覺、數據化的方式管理人力調度,讓排班變得更省時、更穩定,也更貼近實際營運需求。


餐飲人力調度 常見問題

問:如何判斷人力成本是否過高?

答:可用「人力成本/營收」比例評估,一般建議維持在 35%~40% 之間。若超標,應檢視排班或薪資結構是否需調整。

問:兼職太多會不會影響服務品質?

答:關鍵點在於培訓與崗位分配!只要明確區分各時段的工作內容,並根據員工熟練度安排適合的崗位,就能在維持人力調度彈性時,也能確保服務品質。適度搭配正職與兼職人力,也能提升營運的穩定度。

問:如何避免排班違反勞基法?

答:FREONE AI 智能排班系統 內建「合規檢查」功能,能在排班過程中自動偵測工時超限與休假規則等問題,避免誤踩勞基法。


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